当人们看到这些用户评论，视角就像看到一个普通人，在同你聊他朴素简单，却绝对真实的生活，而不是高谈阔论那遥不可及英雄梦想。

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视角理论上你能把任何创业点子从一个客户群体一直到另一个。察抓例如1993年的掌上电脑就属于“时机未到”的产业。坏人但刺猬理论也有弊端：它会限制你创业的可能性。

有些创业公司的创业点子非常新颖，视角但那终究是小部分。比如以下是我的一些灵感：察抓•当你急需什么的时候，店内取货这个功能最合适了。

坏人好几家外卖公司还挤进了独角兽的行列。

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作为需求方，察抓需要与产品、设计、开发同学沟通，保证需求不变形，实现最终效果。活动结束后我超额完成了KPI，坏人通过数据分析，复盘时总结了活动成功的关键因素，下次活动继续沿用，也发现了存在的问题，下次改进。